為推動(dòng)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)力求取得實(shí)效，劉總在給公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部上 “三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課時(shí)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，著重指出了銷售、生產(chǎn)、技術(shù)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何聯(lián)系工作實(shí)際、踐行“嚴(yán)實(shí)”精神的迫切性和重要性。
劉總通過引用其他企業(yè)的范例，分析了長鼓目前存在的差距和不足，他強(qiáng)調(diào)：銷售部門各級(jí)主管要沉下心來，主動(dòng)深入到市場(chǎng)一線、各片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，找尋市場(chǎng)先機(jī)，尋求新的突破；生產(chǎn)部門既要確保產(chǎn)能穩(wěn)定，更要關(guān)注質(zhì)量、成本等一系列問題，要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，解決具體問題，打通制約瓶頸；技術(shù)部門要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)計(jì)理念，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)和新產(chǎn)品試制開發(fā)，搶占技術(shù)領(lǐng)先致勝高地，努力適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)。
企業(yè)經(jīng)營工作實(shí)實(shí)在在，需要在實(shí)干中成長，在實(shí)干中突破。在企業(yè)踐行好“嚴(yán)實(shí)”精神，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就要努力做一名崇實(shí)干的帶頭人；要變管理中的“坐聽匯報(bào)”為“靠前指導(dǎo)”，不要習(xí)慣于坐在辦公室里發(fā)號(hào)施令；要放下架子，撲下身子，到現(xiàn)場(chǎng)一線中去，到職工群眾中去，到廣大市場(chǎng)中去，接地氣，通民情，及時(shí)掌控第一手資料，著力解決經(jīng)營工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，促進(jìn)工作的有效開展。
