長沙鼓風(fēng)機(jī)廠有限責(zé)任公司社會責(zé)任
長沙鼓風(fēng)機(jī)廠有限責(zé)任公司成立于2000年11月13日，生產(chǎn)地址位于湖南省長沙市望城區(qū)同心路58號，注冊資金5356.4萬元。隸屬中國航空工業(yè)集團(tuán)機(jī)載系統(tǒng)長沙起落架公司，是航空工業(yè)非航民品特色企業(yè)，國家重大技術(shù)裝備配套輔機(jī)定點生產(chǎn)廠，羅茨鼓風(fēng)機(jī)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要起草、修訂單位，中國通用機(jī)械行業(yè)協(xié)會風(fēng)機(jī)分會副理事長單位，湖南省高新技術(shù)企業(yè)，湖南省風(fēng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站和湖南省企業(yè)技術(shù)中心授牌企業(yè)。
公司主營業(yè)務(wù)是風(fēng)機(jī)和真空泵成套設(shè)備，注冊商標(biāo)“長風(fēng)”。主導(dǎo)產(chǎn)品是雙轉(zhuǎn)子容積式的羅茨鼓風(fēng)機(jī)和螺桿鼓風(fēng)機(jī)，其他產(chǎn)品包括離心通風(fēng)機(jī)、離心鼓風(fēng)機(jī)、磁浮鼓風(fēng)機(jī)、空浮鼓風(fēng)機(jī)，以及羅茨真空泵、機(jī)械增壓泵、螺桿真空泵、真空機(jī)組等產(chǎn)品。
一、公司治理制度
良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自公司組建以來，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系，形成了以股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項業(yè)務(wù)活動的健康運行，實現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。
二、公司發(fā)展
公司發(fā)展理念：讓客戶滿意、讓員工滿意、讓股東滿意。
公司的發(fā)展目標(biāo)首先是要讓客戶滿意——公司的所有工作都是為此而展開。因為讓客戶滿意是我們公司生存和發(fā)展的前提。我們的客戶不僅僅包括公司的銷售和服務(wù)對象，還應(yīng)該包括與公司關(guān)系密切的各類供應(yīng)商與合作伙伴。只有做到了讓客戶滿意，我們的工作才有了目標(biāo)，企業(yè)才有了生存的價值和意義，企業(yè)的生存環(huán)境才能夠得到有力的保障。
企業(yè)的凝聚力來自企業(yè)的不斷發(fā)展。一方面，只有企業(yè)的不斷發(fā)展，才能不斷為員工提供成長的機(jī)會和事業(yè)發(fā)展的舞臺。另一方面，企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，也要努力為員工提供物質(zhì)和事業(yè)上回報，讓他們在公司勞有所得，勞有所獲。
作為一個公眾公司，我們的重要目標(biāo)之一就是要讓股東滿意，為股東創(chuàng)造價值。我們相信，只要做到了讓客戶滿意，讓員工滿意，那么我們的公司就一定能夠取得很好的業(yè)績，我們的股東也會因此而獲益和滿意——這是一個必然的結(jié)果。但如果反之，忽略了讓客戶滿意，讓員工滿意，其他就會是無木之本、無源之水，注定是不會長久的。
三、產(chǎn)品管理
公司一貫秉承以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹品牌，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量促發(fā)展的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機(jī)制和全面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證，為客戶提供放心產(chǎn)品。
四、人才培養(yǎng)
公司每年舉辦各種主題活動、技能比拼、知識競賽，讓員工在工作中、活動中體驗快樂、保持健康，也讓員工潛移默化接受企業(yè)文化，提升員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。同時，通過企業(yè)活動發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展助力。公司制定了系列的優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，我們從全國各地引進(jìn)了多名有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
五、環(huán)境保護(hù)
公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。首先，公司在各部門中加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。其次，將環(huán)境管理指標(biāo)落實到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時通報各部門產(chǎn)排污情況，做到責(zé)任到位，獎懲分明，真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個員工。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實行無紙化辦公，推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，公司積極引入財務(wù)電算化、ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不斷完善OA辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公無紙化，不僅節(jié)省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對社會通信線路和郵政資源的占用，積極推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)。
鼓勵員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞節(jié)能降本、增產(chǎn)增效主題征集合理化建議，充分提高了能源和機(jī)物料的綜合利用率，通過對包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。
