3月10日下午,在公司辦公樓五樓電教室召開了公司中層干部會議,公司領導及全體中層干部參加,會議由公司常務副總陳雙勝主持。


   會議首先由總經(jīng)理劉潤山作2015年企業(yè)文化及管理升級的主題演講。在演講中,劉總重點對企業(yè)核心理念和系統(tǒng)理念中的企業(yè)愿景、戰(zhàn)略、企業(yè)核心價值觀及市場觀、成本觀、人才觀等進行了激情洋溢的闡述,系統(tǒng)詮釋了“百年長鼓、世界長風”的長鼓愿景、“開拓低壓領域,三大板塊(羅茨、螺桿、離心)互補;統(tǒng)一銷售平臺,事業(yè)部制競秀” 的企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略構想及“走專業(yè)化生存之道路,做客戶信賴的長期合作伙伴,追求創(chuàng)新實現(xiàn)合作互惠”的企業(yè)核心價值觀。進一步明確了“思想先行,行動為王”的企業(yè)管理思想。指出:我們要緊扣企業(yè)兩大理念,著力加強企業(yè)文化建設,全面穩(wěn)妥推進企業(yè)各項經(jīng)營管理工作。


   常務副總陳雙勝重點闡述了“公司招聘吸納銷售人員、技術人才等高素質人才”的基本思路。并作了“改變公司人力資源結構,吸納年輕才俊加盟百年長鼓大業(yè)”的主題演講,指出:目前公司的流程、管控、結營等方面正面臨較大的困難,企業(yè)轉型、創(chuàng)新升級迫在眉睫,長鼓的創(chuàng)新發(fā)展離不開對年輕才俊的吸納和培養(yǎng)。我們要充分利用遷建的大好機遇,搞好經(jīng)營、維護穩(wěn)定,描繪好百年長鼓大計。


   黨委副書記譚宏通報了2014年干部測評情況,并對公司員工行為準則(討論稿)及后續(xù)配套評定考核的基本思路進行了宣講和解讀。他指出:對倡導、要求、禁止三類員工行為準則解讀的同時,全體員工必須糾偏工作態(tài)度,改變精神面貌,規(guī)范行為舉止,樹立良好的員工形象。


會上,公司副總黃龍林對《2015年產(chǎn)品品質改變工作》進行了解讀。重點對“建立通用類零部件質量過程控制卡和質量檢驗卡、完善技術JK(JS/JL) 計劃的技術質量控制、明確精品分公司產(chǎn)品質量監(jiān)控管理規(guī)定的新要求及強化管控零部件的入庫流程”等工作提出了具體要求。


   與會人員對以上會議主題分組進行了認真討論,會議認為:此次干部會開啟了會議新的先河——管理論壇。一是干部能充分發(fā)表自己的主張,達到統(tǒng)一思想的目的;二是灌輸思想理念,明確努力方向和傳播正能量;三是規(guī)范和推行行為準則的實施,讓員工行為達到讓客戶認同,真正體現(xiàn)企業(yè)的核心內涵;四是推行品質持續(xù)改進計劃,穩(wěn)步提升產(chǎn)品美譽。會議要求全體員工要以時不我待,只爭期夕的緊迫感,為實現(xiàn)長鼓人“百年長鼓、世界長風”的共同愿景而不懈努力。


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